Le persone di Tecla sono professionisti con esperienza internazionale, ma tutti provenienti da percorsi che li hanno visti coinvolti in prima persona nella gestione di attività imprenditoriali.
E’ proprio lo spirito imprenditoriale ciò che più ci accomuna, e che rende una persona di Tecla unica nel campo della consulenza aziendale.
Sappiamo cosa c’è nella testa dell’imprenditore, lo siamo stati e lo siamo tuttora a nostra volta!!!
Tecla è un’azienda snella, che ha scelto di stare al 100% al fianco del cliente. Non abbiamo da raggiungere un "nostro" budget, è l’obiettivo del cliente quello che per noi conta davvero.
Questo vuol dire che dobbiamo fornire al nostro cliente un valore maggiore rispetto alle sue aspettative, conquistare la sua fiducia giorno dopo giorno, tutti i giorni, e costantemente aiutarlo ad ottenere risultati importanti.
Più importanti.

Per questi motivi ci mettiamo qualcosa in più: la nostra PASSIONE PER L’ECCELLENZA!!!

Adriana Fiorillo

Marketing, People Development, Innovation. Creatività allo stato puro, sviluppata nel corso degli anni in attività nei settori Customer Care, Advertising, Eventi artistici. Arricchiscono la sua esperienze le attività di Art Promoter per la FMR – ART’E’ S.p.A. e lo Stage presso la Barilla G.e R. F.lli S.p.A. sede di Parma sviluppatosi su: > organizzazione e sviluppo di corsi di approfondimento e corsi sperimentali, lecture, round table, workshop all’interno del progetto LAB > gestione info point degli eventi del LAB > organizzazione convegni > benchmarking con varie università e società di formazione

Flavio Saretto

E’ partner della Tecla Consulting. Ingegnere meccanico opera nella consulenza dal 1986 dopo una esperienza di 3 da dipendente nel gruppo USAG Utensili. Ha sviluppato numerosi progetti su oltre 80 Clienti di settori diversi, in particolare nell’area Automotive (IVECO, Pininfarina,FPT), Meccanico (ABB, Rossi Motoriduttori, Gnutti, Fiocchi Munizioni) Alimentare (Polenghi, Cirio, Ambrosi), Cartiario (Sarriò, Cartiere del Garda) e GDO (Esselunga, Metro, Despar, Mercatone Uno). Esperto di Lean Manufacturing, Lean Office, TPM e WCM ne promuove l’approccio integrato con ottimi risultati anche nelle aziende a Capital intensive

Marco Parpaiola

Ingegnere meccanico, ha operato per anni in qualità di consulente per l’implementazione del TPM in stabilimenti di primarie aziende come Eridania, Fiat Group Automobiles, Mondadori, Nexans, Zoppas Industries. Al suo attivo un’importante applicazione Lean all’interno di un team che si è occupato dell’implementazione di una Mixed-Model Line e di un nuovo sistema di Forecast orientato alla riduzione delle perdite di magazzino. Da sottolineare l’applicazione sul campo di metodologie e strumenti lean ricoprendo il ruolo di responsabile di produzione in piccole e medie aziende.

Laura Fiorillo

E’ partner fondatore della Tecla Consulting. Ingegnere meccanico con anni di esperienza lavorativa nelle aziende di manufacturing e di servizi in Italia ed in Europa. Ha all’attivo la partecipazione in qualità di consulente in numerosi progetti di TPM e WCM per il miglioramento continuo dei processi in stabilimenti e sedi operative di clienti quali Automotive Lighting, Fiat Auto, Iveco, Magneti Marelli, Stante. Esperta negli strumenti del Lean Management, ne promuove l’approccio personalizzato nel rispetto delle reali esigenze del cliente.

Stefano Formica

Ingegnere Meccanico, dopo un’importante esperienza lavorativa nel dipartimento logistica Ikea, nonché nell’ambito della consulenza sui temi della certificazione di sicurezza e qualità, dal 2006 entra a far parte del team Tecla Consulting. Preziosa la sua professionalità nell’organizzare e gestire attività di miglioramento e gruppi di lavoro sul campo così come nella docenza in aula sui temi del lean management.

Gerardo Gambale

Ingegnere gestionale con 3 anni di esperienza in Saint-Gobain su 6 siti produttivi e 4 centri centri distributivi in Italia, esperto in Lean Management, WCM, SAP r/3. Fa della motivazione e crescita delle persone il punto di partenza per ottenere risultati eccellenti in ambito operation e supply chain, imparare a vedere gli sprechi attraverso la percezione pratica del concetto di valore per il cliente è la premessa per ogni metodologia di lavoro tesa al miglioramento delle performance Aziendali. Promuove l’organizzazione per processi con piena integrazione di strumenti Lean / WCM con il sistema informativo utilizzato.

Domenico Peluso

Laurea in ingegneria energetica con particolare interesse alle energie rinnovabili. Consulente dal 1997 in - Information Tecnologies per l’intero processo di creazione di software (dall’analisi con il cliente all’istallazione) per la gestione di dati, in particolare presso gli stabilimenti FGA per il lay-out di postazione di lavoro e per la gestione delle skill del personale (grafici mappe Skill e gestione MTS). - Miglioramento dei processi produttivi presso gli stabilimenti FGA di Pomigliano e Cassino, in particolare sulle tematiche di People Developement e Workplace Organization; inoltre ha collaborato al migioramento presso alcuni fornitori di SATA a Melfi seguendo tutte le attività dalla preparazione agli audit per i pillar di Manutenzione e Porduzione (WO-AM-PM-LG-FI) e Gestione (CD-SAF-ENV-PD). - Formazione come docente sui temi di Information Tecnology, di sistemi di gestione ISO 9000;14000;18000, di Miglioramento dei processi produttivi dal FAPS al WCM in master a Napoli ed a Potenza e per white collars e blue collars presso gli stabilimenti del Gruppo FIAT in Italia (Melfi, Pomigliano, Cassino, Brescia) e come tutor e addetto al monitoraggio di progetti di formazione sia in aula che on-line coordinando il call-center e gestendo i dati della piattaforma di e-learning. - Fondi interprofessionali: collabora attivamente con una società che si occupa di reperire fondi per il finanziamento della formazione aziendale.

Stefano Frassetto

Stefano Frassetto, ingegnere meccanico, rappresenta la seconda generazione di imprenditori in Servizi Industriali Genova SIGE Srl, società di ingegneria per l'ambiente e la sicurezza sul lavoro, da oltre trent’anni al servizio delle aziende genovesi e liguri. L’esperienza di Stefano nelle metodologie del miglioramento continuo proprie del Lean management e della Lean Production nasce col progetto di rinnovamento e riorganizzazione di SIGE stessa e la relativa collaborazione con Tecla continua con quelli di altre piccole e medie aziende.

Jelena Pantic

Laurea in Lingua e Letteratura Inglese. Due anni di esperienza come docente per un centro di lingua straniera, così come in Fiat Automobiles Serbia. Durante lo stesso periodo ha anche lavorato come traduttrice e interprete. Collabora con Tecla Consulting dall’inizio del 2010, interessandosi dapprima della fase di sviluppo commerciale sul mercato Serbo per poi continuare con la gestione delle attività amministrative e di public relations rilevanti per l’azienda. Dal 2012 è consulente lean presso aziende piccole e medie, con responsabilità di coordinamento delle attività presso un cliente chiave.

Joseph Ricciardelli

E’ partner fondatore della Tecla Consulting. Ingegnere meccanico con anni di esperienza lavorativa nelle aziende di manufacturing e di servizi in Italia, Europa, Stati Uniti, Messico, India e Russia. Ha all’attivo la partecipazione in qualità di consulente in numerosi progetti di TPM e WCM per il miglioramento continuo dei processi in stabilimenti e sedi operative di clienti quali Automotive Lighting, CNH, Danone, DSK, FPT, Fiat Auto, Iveco, Magneti Marelli, Ocevi Sud, Stante, Wrigley. Esperto negli strumenti del Lean Management, ne promuove l’approccio personalizzato nel rispetto delle reali esigenze del cliente.